安興動(dòng)態(tài)
省旅游集團(tuán)總經(jīng)理張輝一行赴安興發(fā)展公司開(kāi)展 “三個(gè)以案”警示教育及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)包保督導(dǎo)
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2020/4/30
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省旅游集團(tuán)總經(jīng)理張輝一行赴安興發(fā)展公司開(kāi)展 “三個(gè)以案”警示教育及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)包保督導(dǎo)
| 發(fā)布時(shí)間：2020/4/30 瀏覽量:3473 文章來(lái)源：作者原創(chuàng) |
4月28日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記張輝率綜合部部長(zhǎng)修治海、財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)李照文一行，赴安興發(fā)展公司對(duì)深入開(kāi)展“三個(gè)以案”警示教育及疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行包保督導(dǎo)，并組織召開(kāi)了座談會(huì)。
會(huì)上，安興發(fā)展公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁畢義友匯報(bào)了安興發(fā)展公司關(guān)于深入開(kāi)展“三個(gè)以案”警示教育以及企業(yè)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、預(yù)算目標(biāo)完成、地產(chǎn)項(xiàng)目銷售、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、上半年經(jīng)營(yíng)預(yù)估分析等方面工作情況，并對(duì)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)、工作節(jié)點(diǎn)安排部署、疫情防控、風(fēng)險(xiǎn)管控、內(nèi)部管理督查等方面工作提出了下一步計(jì)劃。
聽(tīng)取匯報(bào)后，張輝總經(jīng)理指出，安興發(fā)展公司要以趙正永、張堅(jiān)案以及十屆省委以來(lái)查處的省屬企業(yè)原領(lǐng)導(dǎo)人員腐敗案為鏡鑒，以集團(tuán)內(nèi)發(fā)生的違紀(jì)違法案件為反面典型，深入開(kāi)展“三個(gè)以案”警示教育，深刻汲取教訓(xùn)。一要進(jìn)一步提升黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，筑牢思想防線，真正做到以案示警、以案為戒、以案促改。二要檢視剖析自身存在的問(wèn)題和不足，注重從典型案例中查找制度短板、機(jī)制缺陷，強(qiáng)化現(xiàn)有制度的審查、評(píng)估和梳理，切實(shí)查漏補(bǔ)缺，全力抓好整改。
會(huì)上，張輝總經(jīng)理進(jìn)一步傳達(dá)了省國(guó)資委黨委書記、主任李中4月24日在省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)上的講話精神，強(qiáng)調(diào)安興發(fā)展公司及所屬企業(yè)要緊緊圍繞省國(guó)資委提出的實(shí)現(xiàn)“半年‘雙過(guò)半’、全年奪勝利”的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真研究和部署，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府、省國(guó)資委的決策部署上來(lái)，堅(jiān)決打好抗疫情、穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的主力軍、頂梁柱作用。就安興發(fā)展公司為全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“半年‘雙過(guò)半’、全年奪勝利”的目標(biāo)，張輝總經(jīng)理要求：一是要狠抓疫情防控不能停。繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所的常態(tài)化疫情防控，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)落細(xì)防控責(zé)任。二是要咬定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不懈怠。安興發(fā)展公司作為集團(tuán)公司的核心企業(yè)之一，在特殊時(shí)期要有特殊的辦法，進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和生產(chǎn)計(jì)劃，層層分解落實(shí)目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，督促公司及所屬企業(yè)合理拓展增收方式，努力提高營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)效益。三是要推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)不松勁。要強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的定期調(diào)度，加快在建項(xiàng)目推進(jìn)速度，加速做好新建項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取早開(kāi)工、早銷售、早交付、早見(jiàn)效。四是要堅(jiān)持防范風(fēng)險(xiǎn)不放松。要加大現(xiàn)有存量住宅、商業(yè)房產(chǎn)、車位的銷售去化力度，加速資金回籠，減少資金占用，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減小經(jīng)營(yíng)壓力。同時(shí)，要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，管好成本控制關(guān)鍵點(diǎn)，推進(jìn)降本增效。
安興發(fā)展公司班子成員鄭玉懷、魯強(qiáng)及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)座談會(huì)。
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